und warum der Nachhaltigkeitsgedanke in der Projektarbeit so wichtig ist
Im Jahr 1988 schrieb ich als angehender Maschinenbau Ingenieur meine Diplomarbeit über die Einführung der ISO 9001/9002 in einem schweizerischen KMU. 1993 zertifzierte ich als einer der ersten Umweltsytemauditoren der DGQ nach ISO 14001 .
Erfahrung und Überzeugung
Seit 1998 berate und trainiere ich Menschen und Organisationen in Sachen risikobewusstes, qualitätsförderndes und nachhaltig wirksames Handeln in Projekten mit exzellentem Ergebnis. Eine holistische Aufgabe, der ich mit Überzeugung – auch gegen Widerstände – immer noch gerne nachgehe. Heute Aktiviere ich meine Ressourcen dafür, auch dann präsent zu sein, wenn ich es in Person nicht sein darf. Auch das geht, den Umständen angemessen, fast ohne Wirksamkeitsverlust.
Nicht Not macht erfinderisch, sondern Not weck nur das, was in uns steckt, wenn wir uns dessen bewusst sind
Das Ungemach namens COVID-19 hat mich erneut darin bestätigt:
Nicht das Schnelle und Hektische bleibt, sondern das Langsame, Beharrliche und Konsequente. Denken wir also lieber langsam und gründlich!
Hektik ist wie Gras an dem man zieht. Es wächst nicht schneller, sondern es reisst ab!
Wir dürfen nicht dem Glauben nachhängen, dass wir schlauer beim Beseitigen des Problems sind als damals, als wir es in unserem Globalisierungswahn heraufbeschworen haben.
Auch der Abstieg vom Berg birgt Gefahren und zu viel Optimismus schadet jetzt eher als dass er nutzt.
Zuversicht, Beharrlichkeit, Wille, gesundes Ver- und Misstrauen sowie Mut sind die Tugenden im Jetzt-Lebensraum mit allen die ihn teilen, gemeinsam gestalten, um ihn zu erhalten.
“Nach mir die Sintflut” ist definiv schon schon schlecht vor der Sintflut.
AGILES MANIFEST FÜR langsames DENKEN in PROJEKTEN
Manifest für langsames Denken im Projekten an.
| Fragen | vor | Anworten |
| Beobachten | vor | Bewerten |
| Perspektivwechsel | vor | Standpunkt |
| Selbstreflexion | vor | Fremdkritik |
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt nicht zwingend den erwünschten Effekt. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!
Das Manifest kannst Du hier unterzeichnen und herunterladen!